Main Article Content
Abstract
Artikel ini bertujuan untuk menganalisa model kepemimpinan dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan pada Kementerian Agama KabupatenPinrang. penelitian menggunakan pendekatan kualitatif yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata, tertulis, atau lisan orang, dan perilaku yang dapat diamati. Teknik yang digunakan yaitu teknik pengumpulan data yaitu obsevasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model kepemimpinan yang diterapkan Kementerian Agama Kab. Pinrang yaitu model kontinuum otokratik-demokratik, model interaksi atasan-bawahan, model pimpinan peran serta bawahan. Kepemimpinan Kementerian Agama Kab. Pinrang dilandasi lima nilai budaya kerja yaitu integritas, profesionalitas, inovasi, tanggung Jawab, dan keteladanan. Model kepemimpinan yang diterapkan tersebut dapat meningkatkan prestasi kerja karyawannya, terbukti dengan perhargaan yang diperoleh Kantor Kementerian Agama Kab. Pinrang berupa piagam dan piala serta kepuasan yang dirasakan masyarakat yang melakukan pengurusan di Kantor tersebut. Kepala Kantor Kementerian Agama Kab. Pinrang juga menerapkan 4 karakteristik kepemimpinan Rasulullah yaitu shiddiq, amanah, tabligh, dan fhatonah dalam melaksanakan tugas yang diembannya.