Model Kepemimpinan dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan pada Kementerian Agama Kabupaten Pinrang, Sulawesi Selatan

Abstract

Artikel  ini bertujuan untuk menganalisa model  kepemimpinan dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan pada Kementerian Agama KabupatenPinrang. penelitian  menggunakan  pendekatan  kualitatif yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata, tertulis, atau lisan orang, dan perilaku yang dapat diamati. Teknik yang digunakan yaitu teknik pengumpulan data yaitu obsevasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model kepemimpinan  yang  diterapkan  Kementerian  Agama  Kab.  Pinrang  yaitu model kontinuum otokratik-demokratik, model interaksi atasan-bawahan, model pimpinan peran serta bawahan. Kepemimpinan Kementerian Agama Kab. Pinrang dilandasi lima nilai budaya kerja yaitu integritas, profesionalitas, inovasi, tanggung Jawab, dan keteladanan. Model kepemimpinan yang diterapkan tersebut dapat meningkatkan prestasi kerja karyawannya, terbukti dengan perhargaan yang diperoleh Kantor Kementerian Agama Kab. Pinrang berupa piagam dan piala serta kepuasan yang dirasakan masyarakat yang melakukan pengurusan di Kantor tersebut. Kepala Kantor Kementerian Agama Kab. Pinrang juga menerapkan 4 karakteristik kepemimpinan Rasulullah yaitu shiddiq, amanah, tabligh, dan fhatonah dalam melaksanakan tugas yang diembannya.