OPERATIONAL STRATEGIC TRANSFORMATION TOWARDS GREEN BANKING IN ISLAMIC BANKING IN THE ERA OF SUSTAINABILITY

TRANSFORMASI STRATEGIS OPRASIONAL TERHADAP GREEN BANKING DALAM PERBANKAN SYARIAH DI ERA KEBERLANJUTAN

Authors

  • Nurul Nabila Syafiqah Syafiqah IAIN Parepare

DOI:

https://doi.org/10.35905/sipakainge.v3i1.14541

Keywords:

Transformasi Strategi Operasional, Green Banking, Perbankan Syariah

Abstract

ABSTRACT

This article aims to systematically examine the relationship between the transformation of operational strategy, the implementation of green banking, and the principles of Islamic banking in addressing sustainability challenges. In the evolving banking industry, integrating operational efficiency, environmental sustainability, and Sharia-based values has become increasingly crucial. The methodology used in this study is a Systematic Literature Review (SLR) following the PRISMA guidelines. A total of 30 scholarly articles published between 2018 and 2024 were analyzed thematically to identify trends, dominant findings, and research gaps. The results reveal that, although there is a positive trend in the development of green banking and digital transformation in Islamic banking, the integration of these three aspects remains limited. There is a lack of theoretical frameworks that simultaneously combine sustainability and Sharia principles within operational banking practices. Therefore, this article recommends the development of a conceptual framework that can effectively align operational strategies, green banking principles, and the objectives of maqashid sharia. Theoretically, this study contributes to the foundation for future research, while practically, it serves as a reference for Islamic banking management in designing sustainable strategies that balance economic, social, and spiritual values

References

Al Mustaqim, D. (2023). Strategi Pengembangan Pariwisata Halal Sebagai Pendorong Ekonomi Berkelanjutan Berbasis Maqashid Syariah. AB-JOIEC: Al-Bahjah Journal of Islamic Economics, 1(1), 26–43.
Astuti, A. R. T. (2019). Bisnis halal dalam perspektif etika Islam: Kajian teoritis. ALMAARIEF, 97–106.
Gusrianto, D., & Syaifudin, M. (2023). Tinjauan terhadap Konsep Dasar Manajemen Strategis dalam Lembaga Pendidikan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 30422–30429.
Haikal, M., Akbar, K., & Efendi, S. (2024). Prinsip-Prinsip Hukum Ekonomi Syariah Dalam Undang-Undang Perbankan Syariah. MAQASIDI: Jurnal Syariah Dan Hukum, 26–39.
Hayati, N., & Yulianto, E. (2020). Peranan keuangan berkelanjutan pada industri perbankan dalam mendukung sustainable development goals: Peranan keuangan berkelanjutan pada industri perbankan dalam mendukung sustainable development goals. Jurnal Akuntansi Bisnis Dan Ekonomi, 6(1), 1633–1652.
Mahendra, A. T., Candera, M., Masdaini, E., & Apriandika, R. (2024). Corporate Governance, Kebijakan Green Banking, dan Kinerja Lingkungan Bank. CV. Gita Lentera.
Makki, M., & Hasan, Z. (2025). Integrasi Fintech dan Perbankan Syariah: Membangun Ekosistem Keuangan Digital yang Berkelanjutan. Journal of Economic and Islamic Research, 3(2), 495–513.
Malik, H. A. (2024). Dinamika transformasi bisnis di era digital: Strategi adaptasi dan peran kepemimpinan pada industri 4.0. Jurnal Administrasi Bisnis, 1(1), 1–5.
Mustaqfiroh, N. K. (2025). Pengaruh digital marketing dan brand image terhadap minat menabung mahasiswa di perguruan tinggi negeri Jawa Timur di perbankan syariah dengan religiusitas sebagai variabel moderasi. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Nafisa, Z. K., Aqwam, M. F. R., Firmansyah, R., Fatmawati, F. D., Salsabila, N., & Pratasya, A. Z. (2025). Relevansi Konsep Ekonomi Islam dalam Era Digital. Musytari: Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 17(7), 41–50.
Nuraini, A., & Hammad, S. E. (2025). Kapital Intelektual: Aset Tak Tersentuh yang Menentukan Nilai Bank di Mata Investor. Takaza Innovatix Labs.
Nursabna, S. (2022). Analisis Praktik Green Banking Pada Bank Syariah Di Kota Banda Aceh (Studi Pada Bank Muamalat Indonesia Dan Bank Aceh Syariah). UIN Ar-Raniry.
Putri, D. A., saka Maulana, G., & Rivaldi, M. C. (2025). Pendekatan Multidimensional terhadap Aspek Hukum dalam Studi Kelayakan Bisnis: Tinjauan Yuridis, Prosedur Perizinan, Pembentukan dan Legalitas Badan Usaha, serta Implikasinya terhadap Keberlanjutan dan Pertumbuhan Ekonomi di Indonesia. JURNAL ILMIAH NUSANTARA, 2(2), 557–570.
Putri, P. K. (2022). Manajemen konflik dan resolusi Konflik: sebuah pendekatan terhadap perdamaian. Papua Journal of Diplomacy and International Relations, 2(1), 16–34.
SITI, M. (2024). STRATEGI RELATIONSHIP MARKETING DALAM MEMBANGUN LOYALITAS PELANGGAN PADA PT ASURANSI JIWASYARIAH AL AMIN CABANG LAMPUNG. UIN Raden Intan Lampung.
Susanti, K. H. (2024). Tantangan dan Peluang Perbankan Syariah di Era Digital dalam Pertumbuhan Berkelanjutan. Persya: Jurnal Perbankan Syariah, 2(1), 13–19.
Wahidah, N. R. (2024). Peningkatan Kinerja, Pertumbuhan Berkelanjutan Di Dalam Manajemen Keuangan Bagi Perusahaan Studi Kasus PT. XYZ. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 12(3), 44–47.
Wahyudi, B., Danu, M., Mawasandi, F., Aziz, Z. N., & Rosyadi, M. F. G. (2025). Transformasi Manajemen Rantai Pasokan Berbasis Internet of Things (IoT): Tinjauan Literatur. Jurnal Teknologi Dan Manajemen Industri Terapan, 4(I), 32–44.

Downloads

Published

2025-06-29