Isi Artikel Utama

Abstrak

Tujuan – Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja pegawai milenial di sektor perbankan, khususnya di Bank BRI KC Maros, dan untuk memahami sejauh mana minat pegawai milenial terhadap promosi jabatan memengaruhi motivasi dan kinerja mereka di lingkungan kerja.
Metode – Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier sederhana. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai Bank BRI KC Maros, kemudian diolah menggunakan SPSS versi 25 untuk menguji validitas, reliabilitas, dan pengaruh antara variabel promosi jabatan dengan kinerja pegawai.
Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi jabatan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Bank BRI KC Maros. Temuan ini menunjukkan bahwa pegawai milenial tetap bekerja dengan dedikasi tinggi meskipun tanpa prospek promosi jabatan, yang mencerminkan motivasi intrinsik dan profesionalisme mereka dalam menjalankan tugas.
Implikasi Praktis – Implikasi praktis dari penelitian ini adalah manajemen perbankan perlu lebih memperhatikan faktor motivasi intrinsik dan pengembangan diri pegawai milenial, daripada hanya berfokus pada promosi jabatan sebagai bentuk penghargaan. Program pelatihan, pengembangan karier yang fleksibel, dan lingkungan kerja yang mendukung keseimbangan kerja-kehidupan dapat meningkatkan kinerja dan loyalitas karyawan milenial.
Orisinalitas/Nilai – Nilai orisinal penelitian ini terletak pada fokusnya pada perilaku dan motivasi karyawan milenial di sektor perbankan Indonesia, yang menunjukkan bahwa kinerja lebih dipengaruhi oleh motivasi intrinsik daripada peluang promosi.

Kata Kunci

Promosi Jabatan, Karyawan Milenial, Sektor Perbankan

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Fitri, N., Ulfa hidayati, Salahuddin Nur, & Hanif Mutashim Billah. (2025). Minat terhadap Promosi Jabatan bagi Karyawan Milenial di Sektor Perbankan . BANCO: Jurnal Manajemen Dan Perbankan Syariah, 7(2), 160–175. https://doi.org/10.35905/banco.v7i2.15305

Referensi

    Caire, G., & Becker, G.S. (1967). Human Capital, A Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education. Revue économique , 18 (1). https://doi.org/10.2307/3499575
    Hasibuan, L. (2024, March 24). Many Millennials Refuse promotion, what? The reason? CNBC Indonesia.
    Herzberg, F. (1959). Frederick Herzberg: Hygiene Motivation Theory thinker. Chartered Management Institute.
    Hospido, L., Laeven, L., & Lamo, A. (2022). THE GENDER PROMOTION GAP: EVIDENCE FROM CENTRAL BANKING. Review of Economics and Statistics, 104(5). https://doi.org/10.1162/rest_a_00988
    Kibria, A., Subhan Kazi, A., Ali Banbhan Assistant Professor, A., & Khan Shahani Assistant Professor, A. (2021). INVESTIGATING LINKAGES OF PERFORMANCE APPRAISAL, EMPLOYEE PROMOTION AND JOB SATISFACTION WITH EMPLOYEE PERFORMANCE IN BANKING SECTOR OF PAKISTAN. Journal of Contemporary Issues in Business and Government, 27(2), 2021. https://doi.org/10.47750/cibg.2021.27.02.386
    Kurniawan, A., & Fitriyani , F. (2021). THE EFFECT OF INCENTIVES AND POSITION PROMOTIONS ON EMPLOYEE PERFORMANCE. Journal Research Finance and Accounting, 7 (2). https://doi.org/10.25134/jrka.v7i2.4858
    Nurasnita , N., & Harahap, LM (2019). THE INFLUENCE OF POSITION PROMOTION AND EMPLOYEE WORK MOTIVATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT PLN (PERSERO) IN THE NUMUT REGION. Journal PLANS: Study Knowledge Management and Business, 13 (2). https://doi.org/10.24114/plans.v13i2.13314
    Permatabunda, LM, & Setiawan, H. (2023). Influence Promotion Position and Competency On Employee Performance Studies Case of PT Bank Tabungan Negara KCU Bandung. Brainy, 4 (1).
    Rani, P. (2023). The Impact of Training and Development on Employees Performance and Productivity: a case study of the Banking Sector. High Technology Letters, 26 (7), 1170–1176. http://www.gjstx-e.cn/1170
    Saputra, A., Hartono, S., & Istiqomah, I. (2022). Employee performance reviewed from incentives, promotions job title and stress Work. ACCOUNTABLE, 19 (1). https://doi.org/10.30872/jakt.v19i1.10718
    Shaw, M. A. (1992). Vroom, V. (1964). Work and motivation. New York: John Wiley and Sons. Pub Type.
    Widyani, AAD, & Putra, IWAP (2020). Influence Recruitment and Promotion Position On Employee Performance at PT. Bank Sinarmas Denpasar Branch. WIDYA MANAGEMENT, 2 (1). https://doi.org/10.32795/widyamanajemen.v2i1.551
    Zendage, H. (2018). DOUGLAS MCGREGOR THEORY X AND Y. Scholarly Research Journal for Humanity Science & English Language, 6 (26). https://doi.org/10.21922/srjhsel.v6i26.11912